【面试】产品经理
【面试】产品经理概览
| 应试者姓名 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 面试岗位 | ||||
| 面试日期 | ||||
| 评分依据 | 分值 | 应试者得分 | 应试者回答记录 | 参考 |
| 1.基础问题 | ||||
| 自我介绍 | 10% | 毕业，阶段性工作，工作项目，取得的成绩 | ||
| 为什么做产品经理?（校招） | 5% | 兴趣、专业、成就感、挑战性、创新 | ||
| 为什么从上一家公司离职?（社招） | 5% | |||
| 为什么想加入？ | 5% | 行业、兴趣、合理即可 | ||
| 2.产品知识与产品观 | ||||
| 你觉得如何定义一个应用是好产品? | 5% | 有用、好用、可持续变现、更高的要求是能改变一种生活方式，甚至改变世界 | ||
| 你觉得产品经理应该具备哪些技能? | 5% | 通用（沟通、执行、学习、主人翁）、需求分析（行业、市场调研、竞品分析、用户画像、商业模式、渠道管理）、产品（设计、规划）、管理（项目、团队）、运营（数据分析）、市场（商务）、扩展（技术、行业、办公） | ||
| 你说一下你理解的产品研发流程是怎样的？ | 5% | 考核产品流程认知，从需求/市场调研、竞品分析、商业计划制定、产品地图制定、流程设计、文档输出、需求评审、测试验收合理即可 | ||
| 你是否有使用Coze和Dify等一些工具，做了哪些编排？讲解编排思路？ 你是否有参与模型RAG的数据准备和测评？讲解下数据工程思路？ | 10% | 考察AI基础能力 | ||
| 3.工作经历与项目详情 | ||||
| 你做某某某项目的背景、团队、商业模式、业绩怎样? 你管理需求，管理项目的流程是怎么样的? 你在项目中是什么角色？ | 15% | 项目契合度、项目的业绩、产品思维、团队能力。调研、竞品分析、立项、产品设计、需求评审、UI设计、研发、测试、上线、验收、运营推广等 | ||
| 请描述一次完整的用户调研过程，包括调研目标、方法、数据分析及结果应用。 | 5% | 主导用户调研工作，挖掘潜在需求并形成报告 | ||
| 请选取一个你熟悉的竞品，进行详细分析并提出改进建议。 | 5% | 具备竞品分析能力，能够系统整合行业报告、政策法规及竞品数据 | ||
| 请提供一份你曾撰写的PRD文档，并简要说明其主要内容和设计思路。 | 5% | 熟练运用Axure、XMind等工具完成原型设计与需求拆解，独立撰写高质量的产品需求文档（PRD） | ||
| 请讲解一下你怎么评测这个项目的效果（模型的效果）？ | 5% | QA准确率，延时率等 | ||
| 请描述一次跨部门沟通的具体案例，包括遇到的问题及解决方案。 | 5% | 深度参与需求评审会议，全流程跟进需求落地，协调跨部门资源 | ||
| 请描述在团队内部需求评审时，开发否定你的方案怎么办？ | 5% | 考核团队管理和沟通能力 1.共知：明确需求双方是否理解一致 2.共情：了解开发的难处、出发点 3.共鸣：让开发了解这个需求的价值 4.共行：无法达成一致，共同寻求leader解决 | ||
| 4.自我认知和未来的职业规划 | ||||
| 你目前的优势和劣势分别是什么？ | 5% | 自我认知，缺点最好是通过学习可以弥补的 | ||
| 你未来的职业规划是怎样的？（校招） | 5% | 产品经理晋升规划、能力提升规划等 | ||
| 5.反向提问 | ||||
| 是否有需要补充？是否有疑问？ | 加分 | 加分题 | ||
| 综合得分 | 0% | |||
| 综合建议 |
- 最后对于比较有意向的面试者再加几个问题：
1、讲讲你人生的经历
2、以及你在途中做出了哪些决定
3、以及你为何要这样做
4、再讲讲你处理过的最难的几个问题
5、以及你是怎么解决它们的。
—真正解决了问题的人，他们清楚的知道自己是如果解决的，了解那些细枝末节。假装解决问题的人，只能说个大概就卡壳了，也就是说，语言表述触及不到的地方，就是他欠缺思考和行动的地方。