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F002 企业调研与业务诊断

通过企业员工/管理层/专家访谈、材料核对、现状流程和基线分析,创建或修订企业调研诊断报告;也处理访谈准备或纪要分析。不得把模拟回答或口述意见变成已确认根因,不负责详细实施方案。

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下载前阅读 SKILL.md 中的使用条件,并确认所用工具支持对应能力。

输入资料
业务实际怎么运转、问题和影响是什么、哪些原因已被证据支持?最小输入:获准材料、已有纪要/记录、真实业务案例或访谈准备任务;可分批提供,不强制先有任务书。先读本目录 执行约定,再按下列步骤执行。所有引用随本Skill自带,单独复制本目录也可用。涉及测量、对照或收益时读 评测与价值口径。 阅读本节完整说明
交付内容
以 交付模板 为默认结构。默认入口:diagnosis-report.md。只维护一项主成果,章节按实际任务裁剪;准备版、讨论版和结果版是同一成果版本。原始证据只引用,必要附件不增加独立主交付义务。 阅读本节完整说明
  1. 获取完整包,保留配套文件的目录结构。
  2. 按照原文准备所需工具、依赖与输入资料。
  3. 阅读对应使用步骤与输入输出说明,在自己的环境中验证结果。

使用提示摘自原文,配套文件保留来源版本;实际运行条件以各包说明为准。

正文

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assets/deliverable-template.md

模板;方括号由实际材料填写,未知保留未知。不得预填客户签认、运行或效果。

主责: haonan-f002-discovery-diagnosis|Skill版本:1.0.0

元数据 实际值
项目/任务及主成果版本 [实际项目、版本]
编制时间与输入资料日期 [实际时间、资料日期/时区]
证据性质 [实际记录/陈述/实测/推断/合成,按各项区分]
文档/成果编制状态 [准备/草稿/已完成编制/已修订]
实现、测试、启用 [不适用/未做/部分/实际结果,逐项区分]
业务确认与责任接收 [实际确认范围及来源/待确认]
价值观察 [未观察/情景/样本观察/有界结论]

1. 客户阅读摘要

[填写指引:核心发现、业务影响、可确认/暂定结论和待核实事项。]

2. 业务与调研覆盖

[填写指引:范围、用户/部门、系统、已完成/未完成活动;准备模式注明未访谈。]

3. 现状流程与异常

[填写指引:步骤|角色|系统/输入|动手/等待|异常与升级|证据。]

4. 基线与数据质量

[填写指引:任务粒度、窗口、样本、缺失/重复、计算规则及补测;与客户口述差异。]

5. 问题与原因分析

[填写指引:问题|影响|候选原因|支持证据|反证/替代解释|验证状态。]

6. 分歧、限制与下一步

[填写指引:冲突、责任缺口、验证动作及下一成果需要的输入。]

7. 访谈与证据附录

[填写指引:提纲、优先问题、必要摘录和原始定位;避免复制无关敏感信息。]

来源、限制与自查(本成果内)

判断/数字 实际来源定位 资料版本/日期 性质与核实状态 限制/冲突
[必要项,不强凑行] [真实定位或明确缺失] [实际] [实际] [实际]

检查记录:观察、陈述、推断与合成不混写;普通/异常流程有来源或未知标识;时间口径、样本构成和缺失处理明确;原因包含适用反证,未硬推AI方案。记录实际未通过项及受阻动作,不复制“全部通过”的空话。

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医疗 AI · 产品与独立开发

刘浩南

关注医疗 AI 从 demo 到真实落地,聚焦产品化、商业化与院内工作流效率提升。

12年医疗产研经验,大湾区头部医疗AI公司前产品总监,独立开发者

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