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F007 验收与运营移交

核对FDE实际交付的业务验收与运营接收,形成一份验收与运营移交报告,覆盖版本、功能、权限、恢复、真人操作和遗留责任。未签认可交报告但不得称项目验收完成,不评价尚未观察的长期收益。

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下载前阅读 SKILL.md 中的使用条件,并确认所用工具支持对应能力。

输入资料
交付是否满足约定,接收团队能否在自己的权限下操作、恢复并承担责任?最小输入:真实交付对象与版本、验收要求、测试/运行资料、实际接收方和授权;可以准备报告但不能预填签认。先读本目录 执行约定,再按下列步骤执行。所有引用随本Skill自带,单独复制本目录也可用。涉及第三方平台/AI服务时读 产品与数据核查。 阅读本节完整说明
交付内容
以 交付模板 为默认结构。默认入口:acceptance-handover-report.md。只维护一项主成果,章节按实际任务裁剪;准备版、讨论版和结果版是同一成果版本。原始证据只引用,必要附件不增加独立主交付义务。 阅读本节完整说明
  1. 获取完整包,保留配套文件的目录结构。
  2. 按照原文准备所需工具、依赖与输入资料。
  3. 阅读对应使用步骤与输入输出说明,在自己的环境中验证结果。

使用提示摘自原文,配套文件保留来源版本;实际运行条件以各包说明为准。

正文

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assets/deliverable-template.md

模板;方括号由实际材料填写,未知保留未知。不得预填客户签认、运行或效果。

主责: haonan-f007-acceptance-handover|Skill版本:1.0.0

元数据 实际值
项目/任务及主成果版本 [实际项目、版本]
编制时间与输入资料日期 [实际时间、资料日期/时区]
证据性质 [实际记录/陈述/实测/推断/合成,按各项区分]
文档/成果编制状态 [准备/草稿/已完成编制/已修订]
实现、测试、启用 [不适用/未做/部分/实际结果,逐项区分]
业务确认与责任接收 [实际确认范围及来源/待确认]
价值观察 [未观察/情景/样本观察/有界结论]

1. 验收摘要与对象

[填写指引:约定目标、实际对象、版本、环境和范围差异。]

2. 逐项业务验收

[填写指引:标准|实际任务|证据/执行者|结果/未测|确认范围。]

3. 运行与恢复准备

[填写指引:身份与控制、当前资料、撤权/恢复实测及告警接收。]

4. 接收方操作验证

[填写指引:谁|做了什么|所需帮助|独立能力|尚缺什么;不伪造参与。]

5. 责任、支持与遗留

[填写指引:接收是否确认、操作/维护资料引用、缺陷、升级路径、支持和后续测量。]

6. 分项最终状态

[填写指引:报告完成、功能/真人/责任/授权分别列;真实签认来源或待定。]

来源、限制与自查(本成果内)

判断/数字 实际来源定位 资料版本/日期 性质与核实状态 限制/冲突
[必要项,不强凑行] [真实定位或明确缺失] [实际] [实际] [实际]

检查记录:目标与实际交付是同一对象;每项确认来自实际人且范围清楚;接收方能力不是由培训出席或FDE演示推断;阻塞、条件移交、未测未被统一改成通过。记录实际未通过项及受阻动作,不复制“全部通过”的空话。

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医疗 AI · 产品与独立开发

刘浩南

关注医疗 AI 从 demo 到真实落地,聚焦产品化、商业化与院内工作流效率提升。

12年医疗产研经验,大湾区头部医疗AI公司前产品总监,独立开发者

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