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F007 验收与运营移交

核对FDE实际交付的业务验收与运营接收,形成一份验收与运营移交报告,覆盖版本、功能、权限、恢复、真人操作和遗留责任。未签认可交报告但不得称项目验收完成,不评价尚未观察的长期收益。

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输入资料
交付是否满足约定,接收团队能否在自己的权限下操作、恢复并承担责任?最小输入:真实交付对象与版本、验收要求、测试/运行资料、实际接收方和授权;可以准备报告但不能预填签认。先读本目录 执行约定,再按下列步骤执行。所有引用随本Skill自带,单独复制本目录也可用。涉及第三方平台/AI服务时读 产品与数据核查。 阅读本节完整说明
交付内容
以 交付模板 为默认结构。默认入口:acceptance-handover-report.md。只维护一项主成果,章节按实际任务裁剪;准备版、讨论版和结果版是同一成果版本。原始证据只引用,必要附件不增加独立主交付义务。 阅读本节完整说明
  1. 获取完整包,保留配套文件的目录结构。
  2. 按照原文准备所需工具、依赖与输入资料。
  3. 阅读对应使用步骤与输入输出说明,在自己的环境中验证结果。

使用提示摘自原文,配套文件保留来源版本;实际运行条件以各包说明为准。

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SKILL.md

版本:1.0.0|唯一主交付物:《验收与运营移交报告》

任务与输入

交付是否满足约定,接收团队能否在自己的权限下操作、恢复并承担责任?

最小输入:真实交付对象与版本、验收要求、测试/运行资料、实际接收方和授权;可以准备报告但不能预填签认。

先读本目录 执行约定,再按下列步骤执行。所有引用随本Skill自带,单独复制本目录也可用。

涉及第三方平台/AI服务时读 产品与数据核查。

执行步骤

1. 核对验收对象

比较任务书/方案的目标和F006实际交付,不让本地程序、截图或配置计划替代目标平台资源。版本/环境不一致时先登记并复核。

2. 逐项核对范围与证据

将每个验收条件对应实际任务、执行者、环境、日期/窗口、预期/实得、来源。功能通过、平台运行、模型质量、真人可用性分别评价;未测不是失败或通过。

3. 复核上线与恢复条件

平台按product-verification.md检查控制与真实恢复,纯流程核对生效与回退安排。布尔开关、文字批准或本地内存开关不能证明真正撤权/恢复或取得权限。

4. 验证接收能力

从设计/实施中途即可安排接收人亲自完成代表性正常任务、异常处理和知道何时找谁。记录需要的帮助与尚不会的动作;FDE代操作、看演示、参训不能等于独立掌握。

5. 移交资料与责任

主报告引用当前实际操作/维护/恢复说明,说明资料维护人、支持时段与边界、遗留缺陷、长期收益观察责任。不要再交一堆无主独立手册,已有有效资产直接引用。

6. 分别给结论

分别记录业务签认、功能结果、运营能力、责任接受及发布授权的真实状态。没有真实确认不填签名/日期,可形成条件移交提案;文档完成与项目未验收可同时成立。

主交付物与写入

以 交付模板 为默认结构。默认入口:acceptance-handover-report.md。只维护一项主成果,章节按实际任务裁剪;准备版、讨论版和结果版是同一成果版本。原始证据只引用,必要附件不增加独立主交付义务。

完成检查

  • 目标与实际交付是同一对象。
  • 每项确认来自实际人且范围清楚。
  • 接收方能力不是由培训出席或FDE演示推断。
  • 阻塞、条件移交、未测未被统一改成通过。
  • 所有阻塞、失败、未测、模拟和待确认状态保留;不以章节齐全代替成果成立。

衔接与边界

缺陷回F006;后续持续采用和价值观察交F008。长期收益未到窗口可以按真实责任安排条件移交。 不强制串行调用前后模块;缺少某个模块时使用当前获准材料,不假装已调用。

方法来源

详见 来源说明。只借鉴公开方法和已读规则,不宣称官方授权、认证或覆盖原机构完整方法体系。

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医疗 AI · 产品与独立开发

刘浩南

关注医疗 AI 从 demo 到真实落地,聚焦产品化、商业化与院内工作流效率提升。

12年医疗产研经验,大湾区头部医疗AI公司前产品总监,独立开发者

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