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F003 共创工作坊

设计并整理FDE企业共创工作坊,交付一份工作坊共创报告,含准备、主持活动、真实记录与决策状态。适用于跨部门问题对齐、方案评议或复盘;未实际举办不得生成客户共识,不强制所有项目开会。

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下载前阅读 SKILL.md 中的使用条件,并确认所用工具支持对应能力。

输入资料
这次共创要解决什么对齐或决策问题,实际形成了哪些结果与未决事项?最小输入:目标、参与角色、时长/形式限制、已有问题证据;会后分析必须有实际记录。先读本目录 执行约定,再按下列步骤执行。所有引用随本Skill自带,单独复制本目录也可用。 阅读本节完整说明
交付内容
以 交付模板 为默认结构。默认入口:workshop-report.md。只维护一项主成果,章节按实际任务裁剪;准备版、讨论版和结果版是同一成果版本。原始证据只引用,必要附件不增加独立主交付义务。 阅读本节完整说明
  1. 获取完整包,保留配套文件的目录结构。
  2. 按照原文准备所需工具、依赖与输入资料。
  3. 阅读对应使用步骤与输入输出说明,在自己的环境中验证结果。

使用提示摘自原文,配套文件保留来源版本;实际运行条件以各包说明为准。

正文

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assets/deliverable-template.md

模板;方括号由实际材料填写,未知保留未知。不得预填客户签认、运行或效果。

主责: haonan-f003-workshop-report|Skill版本:1.0.0

元数据 实际值
项目/任务及主成果版本 [实际项目、版本]
编制时间与输入资料日期 [实际时间、资料日期/时区]
证据性质 [实际记录/陈述/实测/推断/合成,按各项区分]
文档/成果编制状态 [准备/草稿/已完成编制/已修订]
实现、测试、启用 [不适用/未做/部分/实际结果,逐项区分]
业务确认与责任接收 [实际确认范围及来源/待确认]
价值观察 [未观察/情景/样本观察/有界结论]

1. 目标、模式和预期结果

[填写指引:准备/真实会后/演练;本场要解决的问题与决定。]

2. 参与者与材料

[填写指引:角色、相关性、实际出席状态、授权边界、资料来源。]

3. 议程与主持活动

[填写指引:活动|目的|时长依据|主持提问|记录位置|风险处理。]

4. 实际讨论与证据

[填写指引:未举办则保持未发生;真实观点、流程、约束与分歧。]

5. 结果与决定状态

[填写指引:事项|建议/共识/正式决定/待确认|人/权限|来源|异议。]

6. 行动与待核实事项

[填写指引:下一动作、责任是否接受、日期是否约定、回传对象。]

来源、限制与自查(本成果内)

判断/数字 实际来源定位 资料版本/日期 性质与核实状态 限制/冲突
[必要项,不强凑行] [真实定位或明确缺失] [实际] [实际] [实际]

检查记录:准备与实录分开;真实使用者参与情况不虚构;分歧不被压成表面共识;投票不等于正式授权。记录实际未通过项及受阻动作,不复制“全部通过”的空话。

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医疗 AI · 产品与独立开发

刘浩南

关注医疗 AI 从 demo 到真实落地,聚焦产品化、商业化与院内工作流效率提升。

12年医疗产研经验,大湾区头部医疗AI公司前产品总监,独立开发者

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