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F001 项目界定

创建或修订FDE咨询与实施项目任务书:范围、用户结果、资源、决策权和授权。适用于首次接洽、启动与重大委托变更;不替代企业诊断,不因只准备访谈而强制启动全项目。

个人 SkillFDE咨询实施6 个文件浏览次数 35
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下载前阅读 SKILL.md 中的使用条件,并确认所用工具支持对应能力。

输入资料
本次受托解决什么问题、交付到什么程度、需要谁作出什么决定?最小输入:客户诉求、已提供业务背景、既有约定和限制;允许信息不完整,使用客户已有任务书即可。先读本目录 执行约定,再按下列步骤执行。所有引用随本Skill自带,单独复制本目录也可用。涉及第三方平台/AI服务时读 产品与数据核查。 阅读本节完整说明
交付内容
以 交付模板 为默认结构。默认入口:project-charter.md。只维护一项主成果,章节按实际任务裁剪;准备版、讨论版和结果版是同一成果版本。原始证据只引用,必要附件不增加独立主交付义务。 阅读本节完整说明
  1. 获取完整包,保留配套文件的目录结构。
  2. 按照原文准备所需工具、依赖与输入资料。
  3. 阅读对应使用步骤与输入输出说明,在自己的环境中验证结果。

使用提示摘自原文,配套文件保留来源版本;实际运行条件以各包说明为准。

正文

获取原文件

assets/deliverable-template.md

模板;方括号由实际材料填写,未知保留未知。不得预填客户签认、运行或效果。

主责: haonan-f001-engagement-charter|Skill版本:1.0.0

元数据 实际值
项目/任务及主成果版本 [实际项目、版本]
编制时间与输入资料日期 [实际时间、资料日期/时区]
证据性质 [实际记录/陈述/实测/推断/合成,按各项区分]
文档/成果编制状态 [准备/草稿/已完成编制/已修订]
实现、测试、启用 [不适用/未做/部分/实际结果,逐项区分]
业务确认与责任接收 [实际确认范围及来源/待确认]
价值观察 [未观察/情景/样本观察/有界结论]

1. 客户阅读摘要

[填写指引:目标、范围、主要限制、需要决定的事项和下一步。]

2. 用户任务与成功标准

[填写指引:用户/任务/原问题/目标/测量口径/约束/状态。]

3. 范围及唯一主成果

[填写指引:在内、不做、各阶段约定成果;不得虚构合同承诺。]

4. 责任、资源和授权

[填写指引:事项|责任角色/未知|可决定范围|来源|确认状态。]

5. 产品和数据前置项

[填写指引:适用时记录产品/地区/版本/套餐、数据和工具允许范围;具体控制待核实项。]

6. 阶段、变更与确认

[填写指引:里程碑、依赖、双方投入、终止条件;记录文档完成与客户确认两个状态。]

来源、限制与自查(本成果内)

判断/数字 实际来源定位 资料版本/日期 性质与核实状态 限制/冲突
[必要项,不强凑行] [真实定位或明确缺失] [实际] [实际] [实际]

检查记录:目标是用户结果,不只是工具安装数;数据/发布等权限分开且有来源或待确认;范围与主成果可核对;未知日期/预算/批准未填造;只阻塞依赖缺证据的动作。记录实际未通过项及受阻动作,不复制“全部通过”的空话。

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医疗 AI · 产品与独立开发

刘浩南

关注医疗 AI 从 demo 到真实落地,聚焦产品化、商业化与院内工作流效率提升。

12年医疗产研经验,大湾区头部医疗AI公司前产品总监,独立开发者

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