跳到正文

Haonan B003 商业模式分析

商业模式拆解、比较、设计与演化技能。Use when you need to解释价值创造、交付和捕获机制,识别参与者、付款链、交易、收入成本、飞轮、护城河、依赖与脆弱点。

个人 Skill商业化探索5 个文件浏览次数 0
开始使用

下载前阅读 SKILL.md 中的使用条件,并确认所用工具支持对应能力。

  1. 获取完整包,保留配套文件的目录结构。
  2. 按照原文准备所需工具、依赖与输入资料。
  3. 阅读对应使用步骤与输入输出说明,在自己的环境中验证结果。

使用提示摘自原文,配套文件保留来源版本;实际运行条件以各包说明为准。

正文

获取原文件

references/visual-deliverables.md

business-model-system-map.png

  • 目的:呈现参与者以及价值、资金、数据和风险四种流动。
  • 节点至少区分用户、买方、付款方、供应方、平台和受益者;连接线带方向和简短标签。
  • 标出收费事件、交叉补贴、关键外部依赖、断裂点,以及平台实际掌握的发现、路由、定价、结算、治理或观测控制点。
  • 涉及并购时,用同一张图的前后状态或可编辑叠层显示能力如何组合;同步标出协同位置、中立性变化和新增依赖。
  • 禁止:只画九宫格画布、没有因果关系的功能列表、四组项目符号。

business-flywheel.png

  • 仅在强化回路有事实或行为证据时生成。
  • 每条边写明“什么行为导致什么结果”,并同时显示至少一个负反馈或瓶颈。
  • 规格:16:9,建议 1600×900;供 B007 直接复用。

CONTACT HAONAN

联系haonan

医疗 AI · 产品与独立开发

刘浩南

关注医疗 AI 从 demo 到真实落地,聚焦产品化、商业化与院内工作流效率提升。

12年医疗产研经验,大湾区头部医疗AI公司前产品总监,独立开发者

医疗 AI 产品化医疗 AI 商业化院内工作流效率
刘浩南的微信联系二维码
微信扫一扫,联系 haonan