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先建立可追溯事实底座，再解释商业模式。主场景是外部企业研究。
工作模式
PROFILE：建立当前商业画像。UPDATE：按新证据更新既有画像。TIMELINE：重建关键产品、融资、定价、合作、创始与所有权事件。
工作流程
- 锁定法律实体、品牌、产品和业务单元，明确包含与排除范围。
- 优先使用监管文件、公司条款、定价页、产品文档、官方公告和可复核数据；二手来源用于补充与交叉验证。
- 记录公司身份、产品组合、核心客户、用户/买方/付款方、地域、交易方式、收入线索、关键资源、合作关系和事件时间线。
- 创始人经历只记录与产品选择有关的部分，形成“此前经历 → 观察到的结构问题 → 创业判断 → 产品取舍”的证据链；人物故事不能替代市场和商业证据。
- 融资、并购和所有权变化必须区分传闻、宣布、签署、获批与完成，写明日期、交易方、已披露条款及尚未发生的条件。
- 每条重要事实标注
REPORTED、OBSERVED、CALCULATED、ESTIMATED、INFERRED、UNKNOWN或DISPUTED。 - 给出来源、发布日期或数据期间、访问日期、币种和定义。冲突来源并列呈现，不擅自平均。
- 创建
business-profile.md，使用 references/output-template.md。 VISUAL_REPORT、EXECUTIVE_DECK或STORY_DECK必须创建visuals/business-profile-onepager.png；有三个以上重要事件时再创建visuals/business-timeline.png。若STORY_DECK以创始或并购事件开场，即使事件较少，也应创建可复用的因果时间线。具体契约见 references/visual-deliverables.md。
质量门槛
- 实体、指标、期间和币种不能错配。
- 估计值不能改写成公司事实；无法查证时保留
UNKNOWN。 - 官网营销文案只支持“公司如此声称”，不自动支持效果、份额或客户满意度。
- “宣布收购”不能写成“已经收购”；创始人口述应与同期产品、公司或交易证据交叉验证。
- 事实与分析分栏；将商业机制评价交给 B003、B005 或 B007。
- 一页图中的数字、日期和状态必须与 Markdown 证据表一致；不能为了版面省略关键限定词。
表达方式
- 正文按“事实—含义—仍待确认”组织，不把公司官网文案换几个同义词后当作分析。
- 时间线只保留会改变产品、客户、所有权或收入结构的事件；不要把每次发布都写成里程碑。
- 人物信息服务于因果解释。删除学历罗列、励志包装和与产品选择无关的履历。
- 面向读者的页面使用自然中文说明证据强弱，英文证据标签留在底稿或附录。
下游
B002 使用行业归属与地域信息；B003 使用客户、产品与交易事实；B004 使用一致的比较口径；B005 使用公开财务与价格证据。
方法来源与改造边界见 references/methodology-basis.md。